Het online archief biedt toegang tot alle artikelen uit Tijdschrift voor Marketing tot 1996. Abonnees op het tijdschrift hebben gratis toegang.
Ziekenhuizen doen nog niet aan marketing
27/10/2008 Door de komst van marktwerking in de zorg moeten ziekenhuizen meer marktgerichte activiteiten gaan ontplooien. Vooralsnog zijn het de kleine ziekenhuizen en ziekenhuizen die minder invloed van de overheid ervaren, die daarin slagen. Maar over het algemeen ondernemen ziekenhuizen nog weinig marktgerichte activiteiten.
gerelateerde artikelen
Dat stelt Anne-Marie Laeven, die deze week promoveert aan de Faculteit Sociale Wetenschappen van de UvT.
Met de introductie van marktwerking in de zorg in 2005 wilde de overheid de sector beter laten presteren, efficiënter laten werken en patiënten meer keuzemogelijkheden bieden. Daarvoor was het vooral de overheid die de zorgsector reguleerde.
De ziekenhuizen bevinden zich nu in een overgangssituatie waarin overheidsinvloed kleiner wordt, ten gunste van een toenemende marktwerking. Met de komst van marktwerking moeten ziekenhuizen meer dan voorheen zich oriënteren op de actoren in hun marktomgeving.
Laeven ontwikkelde een instrument om de marktoriëntatie, een oriëntatie van ziekenhuizen op patiënten, huisartsen, zorgverzekeraars, concurrenten en zorginstanties, te kunnen meten. Ze onderzocht 41 algemene ziekenhuizen en bekeek hun externe oriëntatie aan de hand van diverse criteria.
Het blijkt dat ziekenhuizen zich weliswaar zijn gaan richten op de markt, maar vooral bezig zijn met het verzamelen en verspreiden van informatie en niet zo zeer met actie ondernemen. Toch menen de ziekenhuizen dat ze juist meer dan gemiddeld marktgericht werken.
Ziekenhuizen oriënteren zich met name op de derdelijn en de overheid. Ze onderhandelen vooral met de zorgverzekeraars en hun eigen medisch specialisten en veel minder met patiënten(verenigingen). De wensen en invloed van patiënten op de dienstenverlening van een ziekenhuis zijn nog gering, terwijl dat wel een van de doelstellingen van de invoering van de marktwerking was.
Kleine ziekenhuizen scoren beter
Opvallend is dat kleinere ziekenhuizen en ziekenhuizen die minder invloed van de overheid ervaren meer naar buiten zijn gericht. Meer invloed van patiënten en grotere betrokkenheid van management en bestuur, leidt ook tot een grotere marktoriëntatie.
Het zijn de ziekenhuizen met een grotere oriëntatie op de patiënten en de huisartsen die beter scoren op het gebied van rentabiliteit, solvabiliteit en patiënttevredenheid.
Anne-Marie Laeven (1973) studeerde Huishoud- en Consumentenwetenschappen aan de Universiteit van Wageningen en werkt als managing consultant bij Berenschot.
Reageer
Met een login kun je automatisch reageren en krijg je extra toegang tot extra content en profiteer je van leuke kortingen. Nog geen login? Registreer nu!






